Poul Weihrauch

(SeaPRwire) –   (Để nhận được email hàng tuần về các cuộc trò chuyện với các CEO và nhà ra quyết định hàng đầu thế giới, hãy nhấp.)

Đạt được sự tăng trưởng trong khi cắt giảm phát thải trong chuỗi giá trị của một công ty là một mục tiêu tham vọng. Giám đốc điều hành Mars Inc. Poul Weihrauch nghĩ rằng ông có chiến lược đúng và ông muốn giúp các nhà lãnh đạo kinh doanh khác sao chép nó.

Chưa đầy một năm vào vai trò của mình, doanh thu hàng năm của công ty đã tăng lên 50 tỷ USD từ . Trong khi tách sự tăng trưởng ra khỏi tác động môi trường, Mars đã tăng trưởng 60% kể từ năm 2015 và giảm phát thải khí nhà kính 8% trên toàn bộ chuỗi giá trị của nó. Đó là một phần của kế hoạch bền vững của công ty đồ ngọt, thức ăn cho thú cưng và chăm sóc thú cưng nhằm cắt giảm phát thải của mình đến một nửa vào năm 2030 và đạt mức phát thải ròng vào năm 2050. Các sáng kiến môi trường khác của nó bao gồm đầu tư vào các nỗ lực phục hồi sinh thái là một phần của kế hoạch bền vững của nó.

Nhiều nỗ lực như vậy là có thể nhờ vào các giá trị của gia đình Mars, đã được duy trì nhất quán kể từ những năm đầu tiên của công ty, Weihrauch nói. Gia đình vẫn sở hữu tất cả cổ phần trong Mars. “Gia đình muốn cảm thấy tự hào về những gì họ sở hữu,” ông nói. “Họ muốn để lại một di sản tuyệt vời.” Weihrauch thừa nhận rằng việc xử lý với các cổ đông của một công ty cổ phần sẽ rất khác nhau, bởi vì sự luân chuyển thường xuyên của cổ phiếu. “Nếu tôi là một CEO niêm yết công khai, những người tôi trình bày tại cuộc họp thường niên [mỗi] năm không phải là những người giống nhau.”

Weihrauch đã ngồi lại cho một cuộc phỏng vấn hiếm hoi với TIME ở London vào ngày 28 tháng 11, trên đường đến COP28. Ông thảo luận về cách công ty nghĩ về tác động, làm việc với gia đình Mars và tại sao công ty, thường được mô tả là bí mật, giờ đây đang chia sẻ nhiều hơn về chính mình.

Cuộc phỏng vấn này đã được rút gọn và chỉnh sửa để làm rõ.

Bạn mới hơn một năm vào vai trò này. Bạn đã mua lại sáu công ty trong thời gian đó. Liệu kinh doanh có ở đúng vị trí mà bạn mong muốn hiện tại không?

Tôi may mắn ở chỗ tôi đã tiếp quản một công ty hoạt động tốt từ người tiền nhiệm của mình . Do đó, chúng tôi đã tập trung vô cùng vào việc tiếp tục công việc mà Mars đã làm trong những năm gần đây, đó là thực sự công việc phát triển công ty trách nhiệm. Chủ sở hữu của chúng tôi có một con la bà cho công ty, bao gồm bốn yếu tố. Hai yếu tố truyền thống: mục tiêu tăng trưởng và hồ sơ tài chính. Sau đó, chúng tôi có hai mục tiêu phi tài chính. Một là tác động xã hội tích cực, nơi chúng tôi xem xét khí nhà kính và nhựa – đó là hai chủ đề lớn nhất đối với chúng tôi – và danh tiếng của chúng tôi. Chúng tôi định nghĩa đây là sự tăng trưởng trách nhiệm. Do đó, chúng tôi cần phát triển cùng lúc với việc giải quyết các vấn đề cho xã hội. Và sau đó chúng tôi cần phát triển nhân viên của mình nữa, điều này rất quan trọng đối với chúng tôi tại Mars. Do đó, thực sự công việc là tiếp tục điều đó.

Đó là một mục tiêu rất tham vọng – cố gắng tăng trưởng trong khi có tác động môi trường và xã hội thực sự. Nó hoạt động như thế nào trong thực tế?

Đó là rất nhiều công việc chăm chỉ. Nếu bạn nghĩ về các vấn đề cần giải quyết, chúng ta đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng hành tinh. Trong ngành công nghiệp thực phẩm, tác động lớn nhất chúng ta có là khí nhà kính. Do đó, chúng tôi có rất nhiều đội ngũ làm việc xung quanh việc đảm bảo chúng tôi không có nạn phá rừng, đảm bảo chúng tôi giảm thiểu khí nhà kính trong những gì chúng tôi cung cấp, đảm bảo chúng tôi làm việc với nhà cung cấp của mình – chúng tôi đã thành lập một liên minh lãnh đạo cung ứng vì khí hậu. Do đó, chúng tôi cần nhân tài tốt. Và sau đó chúng tôi cần vốn. Chúng tôi đã cam kết đầu tư 1 tỷ USD trong ba năm tới để giải quyết các vấn đề này. Ví dụ, bao bì – chúng tôi đang cải tiến lại 12.000 sản phẩm để có khả năng tái chế nhựa cao hơn; tỷ lệ của chúng tôi hiện là 59%. Chúng tôi mong muốn nó cao hơn – chúng tôi sẽ đạt được. Nhưng bạn thực sự cần cải tiến từng sản phẩm một lúc một. Do đó, bạn chỉ có thể tưởng tượng bao nhiêu người đang làm việc để thay đổi 12.000 sản phẩm trên toàn thế giới. Do đó, nó trông như thế nào? Rất nhiều công việc chăm chỉ, nhân tài tốt và vốn đầu tư đằng sau các cam kết của chúng tôi.

Cũng có một phần khuyến khích cho nhân viên của bạn. Bạn có thể mở rộng về điều đó không?

Vâng. Tôi đã đề cập đến con la bà có bốn phần. Cách nó hoạt động tại Mars là quản lý cấp cao – thực sự khoảng 350 người – được thưởng dựa trên con la bà này. Nếu tôi lấy ví dụ của chính mình, 40% khuyến khích dài hạn của tôi dựa trên các chỉ số phi tài chính. Và tôi nghĩ thực sự quan trọng – và tuyệt vời khi có các cổ đông yêu cầu tôi nhiều câu hỏi về hiệu suất tài chính của chúng tôi như họ hỏi về các chỉ số quan trọng khác, chẳng hạn như khí hậu hoặc nhựa hoặc danh tiếng. Do đó, tôi nghĩ điều đó có nghĩa là khi tôi nói chuyện với cộng sự, họ biết chúng tôi nghiêm túc về điều đó. Và tôi không nghĩ bạn sẽ tìm thấy nhiều công ty khác đặt tỷ lệ phần trăm khuyến khích lớn như vậy trên các chỉ số phi tài chính. Tôi nghĩ đó là minh chứng cho loại cổ đông chúng tôi có, muốn điều hành một doanh nghiệp có mục tiêu giảm phát thải trách nhiệm.

Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.

Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày

SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác. 

Và những người bạn thu hút biết điều này khi vào và do đó phù hợp hơn với sứ mệnh?

Theo kinh nghiệm của tôi khi tuyển dụng người, đặc biệt là những người trẻ tuổi hơn tôi, thực sự câu hỏi đầu tiên họ hỏi bạn trong buổi

Author

eva@pressvn.com